Visie

Onze VISIE is gebaseerd op twee uitgangspunten
> De ‘Best Principles’ benadering in plaats van ‘best practices’
> Bijna alles kan eenvoudiger gemaakt worden dan het op dit moment is.

‘Best Principles’ in plaats van ‘best practices’
Onder het motto: er is niets zo praktisch als een goede theorie, geven wij er de voorkeur aan om samen met u een project te benaderen op basis van 'BEST PRINCIPLES'' in plaats van 'best practices'' van anderen.In de ‘Best Principles’ benadering maken we gebruik van principes die hun praktische nut hebben bewezen. Het blijkt steeds weer een prima insteek om snel, pragmatisch en doelgericht een probleem aan te pakken.
‘Best practices’ hebben een beperkte toepasbaarheid, omdat ze gebaseerd zijn op historische gegevens en oplossingen presenteren voor problemen van organisaties waarvoor deze oplossingen ontworpen en geïmplementeeerd zijn. Maar iedere organisatie is anders, zoniet uniek?! Andermans beste oplossing zal daarom slechts beperkt van toepassing zijn op úw situatie. Het blijft een soort ‘tweedehands’ ervaring.
Natuurlijk nemen we wel kennis van de ‘best practices’. Het is nuttig om te leren van de ervaringen van anderen. We moeten er ons echter bewust van blijven om ze zorgvuldig en kritisch te bestuderen en ze steeds aan onze eigen ervaringen te toetsen.
"In de praktijk moeten we naar een meer conceptueel niveau om de uitdagingen waarvoor we komen te staan te kunnen bestuderen en oplossingen te vinden. De principes kunnen dan vertaald worden naar en geplaatst worden in een specifieke toekomstige context".
(citaat uit: The Hybrid Business School : Developing knowledge management through management learning / Walter Baets).

Bijna alles kan eenvoudiger gemaakt worden dan het op dit moment is
Eenvoud wordt in onze steeds complexer wordende wereld een steeds belangrijkere waarde.
Schrijf daarom eenvoud hoog in uw vaandel?
Ga voor uzelf maar eens na .....

• hoeveel moeite het u kost om informatie terug te vinden?
• hoeveel beperking u ervaart tijdens het zoeken?
• hoeveel niet-relevante 'hits' u krijgt als u informatie vindt - áls u al wat vindt?
• hoeveel van uw bedrijfsprocessen in de loop van de tijd steeds complexer zijn geworden?
• hoeveel procedurebeschrijvingen niet meer overeenkomen met de processen die ze beschrijven?
• hoeveel verschillende systemen en subsysteempjes er in de tijd bijgekomen zijn?
• hoeveel moeite het u kost om informatie uit verschillende systemen met elkaar te vergelijken?
• hoeveel versies van een document er rond'dwalen' onder uw medewerkers?
• hoeveel .......

Veel hiervan kan (en moet) eenvoudiger!
Het vereenvoudigen (en dus ook het veranderen) komt voor een belangrijk deel neer op creativiteit.
Daar zijn wel alternatieve en nieuwe werkwijzen voor nodig.
Vandaar dat wij een breed scala aan creativiteitstechnieken gebruiken waar dat zinvol is.

De complexiteit groeit ons boven het hoofd. Het werken wordt daardoor inefficient. Het resultaat is verspilling van tijd, aandacht en mentale energie. Daarom is een 'met-de-beide-benen-op-de-grond' houding nodig: een GIRAFFE-VIEW (en geen los-van-de-grond helicopterview!). Door processen en structuren te vereenvoudigen bereiken we dat ze overzichtelijker, transparanter en flexibeler worden.